2017年5月8日-9日，紫荆花家具涂料在上海成功举行经销渠道部##核心骨干暨华北区域销售经理竞聘大会。家具涂料部王总、经销渠道部尹总、产品部李总、市场部、信贷部、供应链各部门、技术中心的工程师以及各大区销售经理出席了本次会议。

　　本次大会，主要有两个目的：

　　一是回顾成绩，总结经验。大会上总结了经销渠道部2017年前4个月的工作，精准针对经销渠道部正式成立后的一个多月的工作，进行了成绩回顾与流程的梳理。上海、浙皖、江苏、豫赣闽、山东、华西、粤东、粤西、湘鄂大区销售经理分别进行了各自区域前一季度的工作汇报，以及下一季度的工作规划和展望，总结目前遇到的问题，理清思绪更好地开展未来的工作，更好地达成销售目标。此次会议在回顾成绩、总结经验的同时也进行了华北区域销售经理的竞聘，竞聘也获得了圆满成功。

　　二是巩固成果，乘势而上。紫荆花家具涂料经销渠道部通过此次会议把各区销售经理聚集在一起，让销售经理直接与供应链各个部门、财务部、信贷部进行了积极有效的沟通，对未来可能遇到的问题进行讨论并确定了行之有效的解决方案。通过本次会议，对经销渠道部的内务工作进行梳理，让内部工作更高效。

　　经销渠道部尹总对各大区的销售数据进行了分析与总结，对未来各大区工作的规划进行了阐述，并为各大区的业务开展发表了指导性的建议，在场各位听了尹总的发言后，受益良多。会上，尹总还要求销售经理们团结起来，互帮互助，业绩良好的区域要帮助暂时落后的区域，齐心协力做大做强各大区经销商。同时努力按照销售目标，完成接下来的销售任务。

　　▲经销渠道部尹总

　　在本次会议上，除了经销渠道部总结经验，巩固成果，紫荆花家具涂料产品部李总、市场部邹经理也进行了部门的工作汇报与未来规划，各部门之间加强沟通交流，密切协作配合，助力经销渠道部更快地开拓全国家具漆市场。

　　产品部李总进行了紫荆系列产品知识的介绍及产品部2017年部署。紫荆系列产品的上市为经销渠道部更好地抢占市场份额，提供强有力的产品支持。

　　华南、华东技术部工程师分别就PU、PE、NC、UV、水性等相关工作与各大区销售经理进行讲解答疑。

　　市场部邹经理提出了一系列切实的市场活动方案，具体讲解配合经销渠道部的可行方案，更好地配合经销渠道部做好市场推广活动，落地执行。

　　信贷部任经理进行了信贷相关知识的讲解，解决了经销渠道部各大区销售经理关于客户信贷申请等方面的疑问;同时计划部、生产部、客服部、物流部相关负责人进行了供应链各流程的精彩讲解;家具涂料助理文清作了内务流程梳理的讲解;并与各大区销售经理沟通交流，为各大区销售经理排忧解惑，助力经销渠道部更好地向前发展。

　　会上，家具涂料营销总监王总用业绩、关注、使命三个词对会议进行了总结以及对未来的工作指明了方向，要求各大区销售经理要以业绩为首，业绩是衡量能力非常重要的一个标准，能者居上，既要关注自身，更要关注他人和团队，要把做大做强紫荆花家具漆当做自己的使命。

　　紫荆花家具涂料各部门骨干精英齐聚上海，同心共享、聚力前行，本次大会充分彰显了紫荆花家具涂料部积极抢占全国家具漆市场份额的决心与意志!相信紫荆花家具涂料部一定会更上一层楼，不断创造佳绩!

　　▲大会合照