4月2日，2018中国(广东)数字经济融合创新大会在广州举办，本次大会以新时代，新经济，新融合为主题，由工业和信息化部、广东省人民政府指导，广东省经济和信息化委员会、工业和信息化部电子第五研究所、南方报业传媒集团主办，工业和信息化部副部长陈肇雄、广东省副省长陈良贤出席大会并致辞。

　　陈良贤指出，广东是制造业和信息产业大省，数字经济多项指数在全国排名。广东将大力支持工业互联网创新发展，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，着力把数字经济打造成为推动广东省实体经济提质增效、经济高质量发展的重要引擎。

　　工信部副部长陈肇雄指出，发展数字经济是共识、发展大势，也是我国深化供给侧改革，推动新旧动能接续转换，实现高质量发展的客观需要。近年来，广东省委、省政府大力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，有效地促进了数字经济蓬勃发展。

　　作为工业互联网转型的####企业代表，富士康科技集团总裁郭台铭、美的集团股份有限公司董事长方洪波在大会上分享了如何借助互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的经验。

　　郭台铭分享了他的6个流加5个C的理论，以数据驱动的信息-物理系统(CPS)技术，通过构建五个智能和实现四个转变，将有效的大数据转化为知识和技术，从而完成制造系统的智能创值。

　　并且在会场展示了富士康的工业云生态体系，全面阐述了实体经济+工业互联网，实现数字企业的转型升级。

　　美的集团董事长方洪波在会上分享了从过去实施的ERP软件只是个结果管理，到如今借助工业互联网实现所有设备、所有人员、所有工位的万物互联，实现了整个制造的过程管理，让数据驱动企业的管理。实现产品的高质量生产和经济的高质量增长。从2013年的数字化1.0不断升级迭代到数字化2.0，累计投入80多亿元，员工人数从20万人下降到10万，销售收入却从1000亿增长到2000多亿，利润增长225。

　　美的集团全方法的数字化和移动化，让所有数据深度融合，驱动企业的管理。盈利能力进一步改善，运营效率大幅提升，重新构建业务流程和工作方式，经营模式变革，建立新的竞争优势。

　　方总也分享到，实体企业的数字化转型之路可以分步实行，先是生产的精益化、设备的自动化、数据的信息化，后才能实现管理数字化。

　　当前，涂料化工企业面对来自国家安监部门的层层检查、环保的逐渐严控、涂料企业的进园启动和原料价格的持续上升的压力，过去一年，涂料企业在波动中振荡前行。涂料、油墨、树脂等精细化工市场的竞争，已由单纯产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的快速研发服务与敏捷供应链管理之间的竞争。涂料化工企业也需要转换思维，拥抱大数据、互联网、人工智能，实现数据驱动管理，用数据来支撑决策，而不再是凭经验和感觉做决策。

　　在配方研发方面需要构建基于大数据的研发体系，以满足终端客户的个性需求和快速体验;在涂料化工产品的生产制造方面，借助自动化、大数据、互联网实现设备的互联互通，实现设备的实时监测和提前预警，实现产品制造的全过程管控的精益生产;在涂料化工产品的营销方面，需要借助大数据和互联网，细分用户群体，对用户需求和用户行为进行分析，实现精准营销。

　　企业的竞争归根到底靠管理，再新的技术、再好的模式，再牛逼的人才，终都要靠管理才能落地;管理不到位，就缺少竞争力。借助工业互联网实现企业的数字化转型，是涂料化工企业换道超车的机会。

　　祈业(上海/佛山/西安/北京)软件有限公司拥有20年的精细化工行业信息化与工业自动化建设经验，先后为国内外1000多家精细化工企业提供了信息化和工业自动化建设服务。每天超过10000个终端使用软件，运营管理着500多亿的精细化工业务。

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